Dirección de Proyectos PMI I
Código: ADGD391PO
Objetivos
OBJETIVO GENERAL:
Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI) y que deben ser dominadas por un director de proyectos: marco de referencia de un proyecto (definición de proyectos, qué es la gerencia de proyectos, habilidades gerenciales de un gerente de proyecto, ciclo de vida del proyecto , identificación de partes interesadas), gestión de integración, alcance y tiempos del proyecto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Unidad 1
- Conocer los fundamentos de la dirección de proyectos.
- Aprender sobre las características y roles de la dirección de proyectos.
Unidad 2
- Conocer el ciclo de vida del proyecto.
- Aprender sobre los interesados y la estructura de la organización.
Unidad 3
- Aprender sobre las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
- Identificar los procesos de la dirección de proyectos.
Unidad 4
- Aprender sobre la gestión de la integración del proyecto.
- Identificar los procesos de la gestión de la integración del proyecto.
Unidad 5
- Conocer los procesos de la gestión del alcance del proyecto.
Unidad 6
- Identificar los procesos dela gestión del tiempo del proyecto.
Programa
PRESENTACIÓN
1. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1. Fundamentos de la dirección de proyectos
Evaluación 1
2. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO, LOS INTERESADOS Y ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
2. Ciclo de vida del proyecto, los interesadosy estructura de la organización
Evaluación 2
3. PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
3. Procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
Evaluación 3
4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
4. Gestión de la integración del proyecto
Evaluación 4
5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
5. Gestión del alcance del proyecto
Evaluación 5
6. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
6. Gestión del tiempo del proyecto
Evaluación 6
CASO PRÁCTICO FINAL
Caso Práctico Final
EVALUACIÓN FINAL
Evaluación Final
RESUMEN