Objetivos

OBJETIVO GENERAL:

Adquirir conocimientos sobre la metodología de la participación y aplicarlos en la cultura organizacional de la cooperativa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Unidad 1

• Conceptualizar la cultura organizacional como el conjunto de valores y protocolos que dan soporte a la gestión participativa.
• Estudiar los distintos modelos de cultura organizacional según el objetivo planteado por la dirección.
• Comprender las distintas fases que componen un proceso participativo.
• Informar sobre la sospecha en los procesos participativos y sus efectos.

Unidad 2

•  Estudiar los rquisitos previos para la correcta implementación de un modelo de gestión participativa.
•  Aprender las cinco formas de participación del empleado según la dirección de la comunicación.
•  Analizar la cronología habitual para realizar la implementación de un modelo participativo de forma estructurada.
•  Conocer las herramientas de mayor relevancia en el fomento del liderazgo participativo.

Unidad 3

•  Conocer los aspectos y detalles que dan forma a la sesión participativa.
•  Informar sobre la idoneidad de ciertos protocolos o materiales de apoyo.
•  Estudiar los diversos grados de participación que pueden orquestar la sesión.

Unidad 4

•  Conocer los beneficios de la gestión participativa en la toma de decisiones organizacional y las condiciones de trabajo del personal.
•  Entender los costes que conlleva implementaar un modelo de liderazgo participativo en una organización gestionada de forma tradicional.
•  Contextualizar las posibles desventajas de un modelo de gestión participativa frente a la gestión jerárquica habitual.

Unidad 5

•  Conceptualizar el informe de resultados como una recopilación de los eventos y posibilidades surgidos a raíz de la implantación del modelo participativo.
•  Estudiar la devolución de feedbacks como el último paso de la gestión participativa y cierre del ciclo de comunicación organizacional.
•  Analizar los criterios empleados en la evaluación del proceso participativo y sus resultados.