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Gestión por Competencias

Área Profesional: Gestión de Personas
Duración: 30 horas

Objetivos

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  • Comprender el significado y los elementos integrantes del concepto de competencias.
  • Conocer las ventajas que ofrece la implantación de un modelo de gestión por competencias.
  • Comprender y saber definir modelos de competencias de diferentes organizaciones.
  • Aplicar los modelos de gestión de competencias a los diferentes sistemas de gestión.

Programa

Presentación

Unidad Didáctica 1: Para Empezar, Hablemos De Talento

Introducción y objetivos

1. Talento

Ejercicio 3

2. ¿Se puede desarrollar el talento?

3. Modelo tradicional versus gestión por competencias

Resumen

Test 1

Evaluación 1

Unidad Didáctica 2: ¿Qué Son Las Competencias?

Introducción y objetivos

1. ¿Cómo gestionar el talento en las organizaciones?

2. ¿Por qué una gestión por competencias?

3. ¿Qué es una competencia?

4. Componentes de las competencias

5. Clasificación de las competencias

6. Ventajas y características de las competencias

7. Proceso de gestión por competencias

Caso práctico 1

Resumen

Test 2

Evaluación 2

Unidad Didáctica 3: Implantación De Un Sistema De Gestión Por Competencias

Introducción y objetivos

1. Visión general del proyecto

2. Selección de personal desde la gestión por competencias

Ejercicio 4

3. Gestión y desarrollo del talento

Caso práctico 2

Caso práctico 3

Caso práctico 4

Resumen

Test 3

Evaluación 3