Objetivos

OBJETIVO GENERAL:

Adquirir destrezas que pemitan organizar la plantilla en función de las necesidades actuales y a medio y largo plazo en la empresa y aprender a establecer las modificaciones que permitan mejorar la competitividad de la compañía, así como conocer los aspectos generales de la regulación y normativa laboral y de prevención de riesgos laborales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Unidad 1

• Entender los fundamentos de la planificación de plantillas dentro de la dirección estratégica.
• Conocer el proceso de planificación.
• Identificar aspectos de la optimización persona puestos.

Unidad 2

• Introducir el término de "políticas retributivas".
• Familiarizar al alumno con los modelos de compensación total.
• Conocer los criterios para desarrollar un plan de retribución.

Unidad 3

• Comprender el proceso de reclutamiento y selección.
• IDiferenciar los tipos de entrevistas de trabajo.
• Discernir entre los tipos de pruebas psicológicas.
• Descubrir las claves para que una entrevista sea eficaz.

Unidad 4

• Entender qué es el derecho laboral.
• Conocer los distintos aspectos de la relación laboral entre los trabajadores y empleados.
• Aprender el proceso de negociación colectiva.

Unidad 5

• Exponer el concepto de "clima laboral".
• Identificar los factores de riesgo del clima laboral./span>
• Conocer las herramientas de medida del clima laboral./span>

Unidad 6

• Estudiar aspectos necesarios para la formación en la gestión de recursos humanos.
• Identificar las necesidades de formación en la empresa a estudiar, para su posterior aplicación.
• Analizar las necesidades estratégicas y las necesidades inmediatas.
• Definir los objetivos de aprendizaje y operativos.
• Estudiar y analizar la elección de estrategias didácticas.

Unidad 7

• Analizar los diferentes movimientos reivindactivos que han ido teniendo lugar a lo largo de los tiempos en torno a la igualdad.
• Determinar la construcción social de la realidad que ha ido influyendo en la concepción de la misma.
• Identificar las competencias que se le atribuyen al Agente de Igualdad de Oportunidades.

Unidad 8

• Estudiar las diversas áreas de evaluación del potencial, así como los instrumentos para dicha evaluación.
• Identificar la implantación para nuestra organización de un sistema de evaluación potencial que encontramos en la empresa.
• Aprender los pasos para la realización del desarrollo de un plan de carrera.