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Gestión de Equipos Eficaces: Influir y Motivar

Código: ADGD120PO

Área Profesional: Administración y Gestión
Duración: 20 horas

Objetivos

OBJETIVO GENERAL:

Adquirir las habilidades necesarias que permiten mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de un equipo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Unidad 1:

  • Conocer las estrategias motivacionales que se pueden aplicar en una organización.

  • Diferenciar entre los modelos de estructuras de las empresas y los aspectos relacionados con la cultura organizacional.

  • Determinar las características y tipos de objetivos empresariales.

Unidad 2:

  • Conocer los orígenes y las diferentes teorías de la motivación.

  • Distinguir entre los diferentes tipos de liderazgo emocional e identificar las cinco dimensiones de la IE y cómo desarrollarlas.

  • Establecer negociaciones eficaces y aplicar aspectos para mejorar la asertividad y la empatía en el equipo.

Unidad 3:

  • Identificar los aspectos por los que las personas trabajan.

  • Distinguir entre los factores del clima laboral y las consecuencias en los resultados de una organización.

  • Conocer y analizar las diferentes recompensas que motivan a los trabajadores y su implicación en el rendimiento.

  • Comprender cómo funciona la motivación y relacionar las destrezas motivacionales de un líder con el cambio de actitud de un colaborador.

Unidad 4:

  • Identificar los motivos y criterios útiles para delegar.

  • Conocer y analizar criterios útiles para persuadir y convencer al equipo que realice las tareas.
  • Comprender las claves del liderazgo situacional y del autoliderazgo.

Unidad 5:

  • Identificar los aspectos fundamentales para mantener una comunicación eficaz a nivel individual y organizacional.
  • Conocer y analizar las fases de un plan de comunicación.

  • Distinguir entre grupo y equipo y comprender las claves del trabajo en equipo.

  • Comprender cómo funciona la motivación del equipo.

 

 

Programa

Presentación del curso

Unidad 1. Acciones Para Motivar Al Personal. Enriquecimiento Y Alargamiento Del Trabajo

Introducción y objetivos

1. Acciones para motivar al personal

Ejercicio 1

2. Enriquecimiento y alargamiento del trabajo

Ejercicio 2

Resumen

Test 1

Evaluación 1

Unidad 2. La Influencia Y La Motivación. Las Emociones

Introducción y objetivos

1. La influencia y la motivación

Ejercicio 3

2. Las emociones

Ejercicio 4

Resumen

Test 2

Evaluación 2

Unidad 3. ¿Qué Entendemos Por Trabajo? ¿Qué Es La Satisfacción Laboral?

Introducción y objetivos

1. ¿Qué entendemos por trabajo?

Ejercicio 5

2. ¿Qué es la satisfacción laboral?

Ejercicio 7

Resumen

Test 3

Evaluación 3

Unidad 4. ¿Qué Es La Delegación? ¿Qué Es El Liderazgo?

Introducción y objetivos

1. ¿Qué es la delegación?

Ejercicio 8

2. ¿Qué es el liderazgo?

Ejercicio 9

Resumen

Test 4

Evaluación 4

Unidad 5. ¿Qué La Comunicación? ¿Qué Es Un Equipo De Trabajo?

Introducción y objetivos

1. ¿Qué es la comunicación?

Ejercicio 11

2. ¿Qué es un equipo de trabajo?

Ejercicio 12

Resumen

Test 5

Evaluación 5

Caso práctico final 1

Caso práctico final 2

Evaluación final