Objetivos

OBJETIVO GENERAL:

Diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Unidad 1

• Conocer el concepto de logística.
• Conocer la logística como fuente de ventaja competitiva.
• Identificar cómo ubicar la función logística dentro de la empresa.
• Aprender sobre el concepto de red logística y su planificación.
• Conocer la logística inversa.

Unidad 2

• Conocer el proceso de la cadena de suministro.
• Identificar los diferentes elementos organizativos de la cadena.
• Estudiar los diferentes flujos pertenecientes a la cadena de suministro y de información.
• Saber en qué consiste la eficiente respuesta al consumidor.
• Conocer cuáles son los principios y fundamentos del E.C.R.

Unidad 3

• Conocer los aspectos fundamentales relacionados con la capacidad y la distribución en planta.

Unidad 4

• Conocer el plan de producción y gestión de materiales.
• Evaluar las diferentes actividades logísticas y de gestión de materiales.
• Estudiar los diferentes procesos a evaluar según el plan de producción.

Unidad 5

• Conocer los principales conceptos y terminología de la gestión de distribución.
• Conocer en qué consiste la distribución comercial.
• Conocer los tipos de canales de distribución.
• Conocer las funciones de los canales de distribución.
• Conocer los intermediadores principales del canal.

Unidad 6

• Estudiar las diferentes actividades necesarias para el desarrollo de proyecto.
• Conocer las características y el ciclo de vida de un proyecto.
• Ver con claridad las distintas fases que componen el proyecto.
• Definir las distintas técnicas de programación de proyectos.

Unidad 7

• Conocer qué es el stock de la empresa y sus tipos desde la perspectiva de diferentes criterios.
• Conocer qué factores intervienen en la gestión de stocks.
• Conocer cuáles son los tipos de sistemas de aprovisionamiento y en qué consisten.
• Saber cuáles son los principales modelos de gestión de stocks.

Unidad 8

• Conocer cómo se organiza y funciona el departamento de compras de una empresa.
• Identificar cuáles son los objetivos del aprovisionamiento y su relación con otras áreas implicadas.
• Conocer qué es un almacén y la organización del mismo.
• Aprender qué son y en qué consisten las economías de escala.
• En qué consisten las centrales de compras de grandes y pequeñas superficies.

Unidad 9

• Conocer los modelos de asignación y localización.

Unidad 10

• Estudiar los diferentes modelos de transporte y las diversas vías utilizadas.
• Estudiar la tabla comparativa de los modos de transporte en relación a su rapidez, capacidad, seguridad, coste y tipo de materia.
• Conocer en que consiste un transporte multimodal.
• Conocer el seguro de transporte y los principales tipos de cobertura.

Unidad 11

• Conocer los modelos de distribución.
• Conocer planificación de rutas, características y funcionamiento de las mismas.
• Conocer determinación de las rutas de vehículos.
• Identificar distintos métodos de planificación de rutas.

Unidad 12

• Conocer en qué consiste el transporte internacional y cómo y dónde se desarrolla.

Unidad 13

• Conocer los aspectos relacionados con la rentabilidad tanto de productos como de clientes.

Unidad 14

• Conocer los aspectos fundamentales relacionados con la calidad y la metodología Seis sigma, sus características y funciones.

Unidad 15

• Conocer en qué consiste un sistema de información de la empresa.
• Identificar cómo se produce la comunicación, qué tipos de lenguaje se emplean para ello, clases de comunicación, las barreras para una buena comunicación, la comunicación empresarial y sus tipos.

Unidad 16

• Conocer los beneficios, ventajas, desventajas y proceso del benchmarking.
• Analizar los objetivos que pretende conseguir el benchmarketing así como sus etapas y funcionamiento.