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Liderazgo en un Entorno de Teletrabajo

Área Profesional: Gestión de Personas
Duración: 30 horas

Objetivos

OBJETIVOS:

Unidad 1

  • Analizar las diferencias entre el trabajo convencional y el teletrabajo.
  • Establecer las ventajas e incovenientes del teletrabajo.
  • Identificar las modalidades y herramientas que requieren el teletrabajo.
  • Conocer el marco normativo del teletrabajo.

Unidad 2

  • Entender el entorno VUCA y cómo adaptarse.
  • Aprender las competencias y habilidades de un líder virtual.
  • Conocer las claves para actuar en situaciones de emergencia.

Unidad 3

  • Identificar los pasos para la implantación del teletrabajo.
  • Conocer la normativa legal que regula el teletrabajo en la empresa.
  • Entender la importancia del seguimiento del teletrabajo una vez implantado.

Programa

PRESENTACIÓN DEL CURSO

Unidad Didáctica 1. La gestión de equipos virtuales

Introducción y objetivos

1. Teletrabajo

2. Construir equipos virtuales

3. Reuniones virtuales

Resumen

Test 1

Evaluación 1

Unidad Didáctica 2. Ser competente para ser competitivo

Introducción y objetivos

1. Dimensión cultural

2. Liderazgo digital

3. Cambio de mentalidad en tiempo de crisis

Resumen

Test 2

Evaluación 2

Unidad Didáctica 3. Diseño e implantación del teletrabajo

Introducción y objetivos

1. Procedimientos para implantar el teletrabajo

2. La regulación del teletrabajo en la empresa

3. Seguimiento del teletrabajo una vez implantado

4. Casos de éxito de teletrabajo

Resumen

Test 3

Evaluación 3

EVALUACIÓN FINAL