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Gestión por Competencias

Código: ADGD140PO

Área Profesional: Administración y Gestión
Duración: 60 horas

Objetivos

 

OBJETIVO GENERAL:

Adquirir conocimientos sobre la gestión de organizaciones por competencias y sus ventajas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Unidad 1

  • Conocer el sistema de gestión del conocimiento.
  • Diferencias modelos de gestión.
  • Definir el proceso de gestión del conocimiento.

Unidad 2

  • Definir las competencias nucleares.
  • Distinguir tipos de competencias.
  • Conocer la evaluación del desempeño.

Unidad 3

  • Conceptualizar términos actuales de RRHH como wellbeing, clima laboral y productividad 2.0, o el empoderamiento.
  • Analizar la evolución de la ética empresarial a la adopción de la responsabilidad social corporativa.
  • Profundizar en la consultoría en RRHH.
  • Conocer el papel de arquitecto de la estrategia que protagoniza el responsable de RRHH.

Unidad 4

  • Definir el perfil del puesto de trabajo.
  • Conocer indicadores para la selección del personal.
  • Determinar algunos beneficios de la gestión por competencias.

Programa

EVALUACIÓN INICIAL

PRESENTACIÓN

1. LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

Introducción

Objetivos

Mapa Conceptual

1.1 El trabajador de la sociedad del conocimiento.

1.2 La organización y el conocimiento.

1.3 La necesidad de la gestión de personas por competencias en sociedad del conocimiento.

Recuerda

Autoevaluación 1

2. Las COMPETENCIAS NUCLEARES: FUNDAMENTO DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Introducción

Objetivos

Mapa Conceptual

2.1 ¿Qué son las competencias nucleares?

2.2 Competencias y habilidades.

2.3 El valor de las competencias en la organización.

Recuerda

Autoevaluación 2

3. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Introducción

Objetivos

Mapa Conceptual

3.1 Nuevas estrategias en la gestión de RR.HH.

3.2 Fundamentos de la gestión por competencias.

3.3 Modelos y procesos para la gestión de RRHH por competencias

3.4 Consecuencias en la gestión de recursos humanos

Recuerda

Autoevaluación 3

4. Las COMPETENCIAS EN LOS RECURSOS HUMANOS

Introducción

Objetivos

Mapa Conceptual

4.1 El perfil de competencias.

4.2 Implicaciones de la gestión por competencias en las políticas de recursos humanos.

4.3 Selección basada en competencias

4.4 Formación de competencias.

Recuerda

Autoevaluación 4

EXAMEN FINAL

Examen Final

BIBLIOGRAFÍA

GLOSARIO