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Gestión del Talento en las Organizaciones

Área Profesional: Gestión de Personas
Duración: 25 horas

Objetivos

OBJETIVO GENERAL:

Aplicar las herramientas necesarias para gestionar equipos de alto rendimiento y las claves de éxito para conseguir potenciar su liderazgo

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Unidad 1

  • Analizar la importancia de las comunicaciones formales e informales en el ámbito empresarial, valorando las ventajas e inconvenientes de las mismas.
  • Conocer la importancia de la comunicación y los elementos que la componen.
  • Entender la comunicación como una herramienta básica de una organización.
  • Manejar adecuadamente los procesos de comunicación interpersonales dentro de la empresa.
  • Dominar las técnicas de comunicación efectiva, basadas en el feedback, la empatía y la escucha activa.

Unidad 2

  • Aprender las claves de las reuniones efectivas.
  • Conocer las diferencias entre reuniones virtuales y presenciales.
  • Identificar los requisitos principales para planificar una reunión con éxito.
  • Diferenciar el rol de cada asistente a una reunión.
  • Identificar pautas imprescindibles para preparar las mejores presentaciones para las reuniones.
  • Diferenciar las acciones del coordinador antes y durante la reunión.
  • Distinguir técnicas para gestionar diferentes actitudes.

Unidad 3

  • El directivo administra, el líder innova.
  • El directivo mantiene, el líder desarrolla.
  • El directivo se focaliza en sistemas y estructuras, el líder en personas.
  • El directivo acepta la realidad, el líder la investiga.
  • El directivo depende del control, el líder inspira confianza.
  • El directivo pregunta cómo y cuándo, el líder qué y por qué.
  • El directivo hace correctamente las cosas, el líder hace las cosas correctas.

Programa

Presentación del curso

Módulo 1. Comunicación como herramienta de gestión de equipos

Unidad didáctica 1: La comunicación

Introducción y objetivos

1. Los procesos de información

2. Concepto y canales de comunicación

Ejercicio 1

3. El arte de comunicar

Ejercicio 2

Ejemplo práctico 1

4. Profundizar en la comunicación interna

Ejercicio 3

5. Las relaciones interpersonales

Videoactividad 1

Ejercicio 4

Resumen

Test 1

Evaluación 1

Unidad didáctica 2: Organización de reuniones eficaces

Introducción y objetivos

1. Razón y momento para convocar una reunión

2. Reuniones virtuales vs. presenciales

Caso práctico 1

3. Planificación de una reunión

4. Preparación de la reunión

5. Gestión de la reunión

Resumen

Test 2

Evaluación 2

Módulo 2. Habilidades directivas

Unidad didáctica 3. Liderazgo y fomento del trabajo en equipo

Introducción y objetivos

1. Concepto de liderazgo

2. Estilos de liderazgo

3. Habilidades sociales y competencias directivas

4. Competencias personales para el liderazgo y la dirección

5. Gestión de equipos

6. Gestión de la motivación

7. Coaching como estilo de liderazgo

8. Definición de los objetivos de equipo

9. Gestión del talento

Resumen

Test 3

Evaluación 3

Caso práctico final