Trabajo en Equipo
Código: CTRG0008
Objetivos
OBJETIVO GENERAL:
Aplicar las herramientas necesarias para gestionar equipos de alto rendimiento y las claves de éxito para conseguir potenciar su liderazgo
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Unidad 1
- Analizar la importancia de las comunicaciones formales e informales en el ámbito empresarial, valorando las ventajas e inconvenientes de las mismas.
- Conocer la importancia de la comunicación y los elementos que la componen.
- Entender la comunicación como una herramienta básica de una organización.
- Manejar adecuadamente los procesos de comunicación interpersonales dentro de la empresa.
- Dominar las técnicas de comunicación efectiva, basadas en el feedback, la empatía y la escucha activa.
Unidad 2
- Aprender las claves de las reuniones efectivas.
- Conocer las diferencias entre reuniones virtuales y presenciales.
- Identificar los requisitos principales para planificar una reunión con éxito.
- Diferenciar el rol de cada asistente a una reunión.
- Identificar pautas imprescindibles para preparar las mejores presentaciones para las reuniones.
- Diferenciar las acciones del coordinador antes y durante la reunión.
- Distinguir técnicas para gestionar diferentes actitudes.
Unidad 3
- El directivo administra, el líder innova.
- El directivo mantiene, el líder desarrolla.
- El directivo se focaliza en sistemas y estructuras, el líder en personas.
- El directivo acepta la realidad, el líder la investiga.
- El directivo depende del control, el líder inspira confianza.
- El directivo pregunta cómo y cuándo, el líder qué y por qué.
- El directivo hace correctamente las cosas, el líder hace las cosas correctas.
Programa
Presentación del curso
Módulo 1. Comunicación como Herramienta de Gestión de Equipos
Unidad Didáctica 1: La Comunicación
Introducción y objetivos
1. Los procesos de información
2. Concepto y canales de comunicación
Ejercicio 1
3. El arte de comunicar
Ejercicio 2
Ejemplo práctico 1
4. Profundizar en la comunicación interna
Ejercicio 3
5. Las relaciones interpersonales
Videoactividad 1
Ejercicio 4
Resumen
Test 1
Evaluación 1
Unidad Didáctica 2: Organización de Reuniones Eficaces
Introducción y objetivos
1. Razón y momento para convocar una reunión
2. Reuniones virtuales vs. presenciales
Caso práctico 1
3. Planificación de una reunión
4. Preparación de la reunión
5. Gestión de la reunión
Resumen
Test 2
Evaluación 2
Módulo 2. Habilidades Directivas
Unidad Didáctica 3. Liderazgo y Fomento del Trabajo en Equipo
Introducción y objetivos
1. Concepto de liderazgo
2. Estilos de liderazgo
3. Habilidades sociales y competencias directivas
4. Competencias personales para el liderazgo y la dirección
5. Gestión de equipos
6. Gestión de la motivación
7. Coaching como estilo de liderazgo
8. Definición de los objetivos de equipo
9. Gestión del talento
Resumen
Test 3
Evaluación 3
Caso práctico final
Evaluación final